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　　2021年國(guó)家公務(wù)員面試熱點(diǎn)：什么樣的制度才是好的制度。厚職公考網(wǎng)(tihrf-nckumuseum.com)下面分享一道材料案例分析面試題。

　　【材料案例】

　　某單位有很多女員工，懷孕后，工作期間需要保護(hù)。主管起草了一個(gè)管理辦法，單位一把手看過(guò)后卻斃掉了，他說(shuō)：這個(gè)方案不符合人性。

　　主管表示很委屈，因?yàn)檫@個(gè)方案是大家加班加點(diǎn)想出來(lái)的， 每個(gè)細(xì)節(jié)都想得很完美。

　　一把手說(shuō)：“ 申請(qǐng)，審批，押金一大堆流程。看起來(lái)完美無(wú)缺，可是方向錯(cuò)了。管理制度一定要符合人性，壓制人性的制度不如不要。”

　　主管迷惑不解。一把手接著說(shuō)：“不要任何審批，直接到庫(kù)房領(lǐng)取孕婦裝。”

　　主管問(wèn)：“有人冒領(lǐng)怎么辦?”

　　一把手說(shuō)：“第一，要相信員工不會(huì)冒領(lǐng)。第二，如果冒領(lǐng)，三個(gè)月以后，什么都看出來(lái)了。”

　　后來(lái)，制度修改為，懷孕員工直接到庫(kù)房領(lǐng)取孕婦裝，只要履行一個(gè)簡(jiǎn)單的簽字手續(xù)即可。制度發(fā)布以后，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)主管擔(dān)心的冒領(lǐng)問(wèn)題。

　　【啟示】

　　什么樣的制度才叫好的制度?

　　其實(shí)見(jiàn)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是貼合實(shí)際、符合人性、簡(jiǎn)單易懂、公平公正、前后一致、操作可行、利于目標(biāo)、整體提效、引導(dǎo)激勵(lì)。

　　總結(jié)來(lái)說(shuō)，一個(gè)好的制度目的是讓組織運(yùn)行得更好，而不是為了管理而管理。管理不是目的，而是一種手段。